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デフレーミング戦略 アフター・プラットフォーム時代のデジタル経済の原則 [ 高木 聡一郎 ]|詳細画像

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デフレーミング戦略 アフター・プラットフォーム時代のデジタル経済の原則 [ 高木 聡一郎 ]

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楽天ブックスのデフレーミング戦略 アフター・プラットフォーム時代のデジタル経済の原則 [ 高木 聡一郎 ]
 
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高木 聡一郎 翔泳社デフレーミングセンリャク アフタープラットフォームジダイノデジタルケイザイノゲンソク タカギ ソウイチロウ 発行年月:2019年07月16日 予約締切日:2019年07月15日 ページ数:276p サイズ:単行本 ISBN:9784798162782 高木聡一郎(タカギソウイチロウ) 東京大学大学院情報学環准教授。国際大学グローバル・コミュニケーション・センター(GLOCOM)主幹研究員を兼務。株式会社NTTデータ、同社システム科学研究所、国際大学GLOCOM教授/研究部長/主幹研究員等を経て2019年より現職。これまでに、国際大学GLOCOMブロックチェーン経済研究ラボ代表、ハーバード大学ケネディスクール行政大学院アジア・プログラム・フェロー、慶應義塾大学SFC研究所訪問所員などを歴任。専門分野は情報経済学、デジタル経済論。情報技術の普及・発展に伴う社会への影響を、主に経済学の観点から分析している。2015年に社会情報学会より「新進研究賞」、2019年にKDDI Foundation Awardを受賞。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 デフレーミング戦略とは何か(「画一性による規模の経済」の終焉/デフレーミングのメカニズム)/第2部 デフレーミングのプロセス(分解と組み換え/個別最適化/個人化)/第3部 デフレーミング時代の組織と個人(デフレーミング時代の「信頼」/デフレーミング時代の個人の戦略/デフレーミングの課題と展望) デジタル・トランスフォーメーションの時代には、既存のビジネスの「分解と組み換え」が価値を創出する。進化する中国市場、キャッシュレス経済、ブロックチェーンなど「個人化」の動向を読み解く。 本 パソコン・システム開発 その他

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