自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント [ 中尾　隆一郎 ]

中尾　隆一郎 フォレスト出版ジブンデカンガエテウゴクシャインガソダツオージェイティマネジメント ナカオリュウイチロウ 発行年月：2020年10月23日 予約締切日：2020年10月22日 ページ数：208p サイズ：単行本 ISBN：9784866801032 中尾隆一郎（ナカオリュウイチロウ） 株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）代表取締役社長。株式会社旅工房取締役・株式会社LIFULL取締役。1964年5月15日生まれ。大阪府出身。1987年大阪大学工学部卒業。89年同大学大学院修士課程修了。リクルートに29年間勤務。89年株式会社リクルート入社。主に住宅、人材、IT領域を歩み、住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を6年間で売上30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートワークス研究所副所長を歴任後、2019年3月株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）を設立。リクルートテクノロジーズ社長時代は、優秀なIT人材を大量に採用、かつ早期戦略化することで、リクルートグループ全体の「ITで勝つ」という方針実現に貢献。リクルートグループに管理会計の仕組みを導入したほか、顧客から求人広告の対価をストックオプションで得るスキームを国内で初めて実現させた。メディアの学校（リクルート社内大学）の「KPIマネジメント」「数字の読み方・活用の仕方」の講師として11年間、受講者1000名超を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　OJTの現状と課題／第2章　進化するOJTとその問題／第3章　今日から始められるOJTレベルアップ／第4章　OJTの目的は自律自転する組織を創ること／第5章　自律自転する組織論が生まれた背景／第6章　OJTに取り入れるべき「グループコーチング」入門／第7章　グループコーチングで活用するGーPOPマネジメント／第8章　GーPOPマネジメントの全体像／最終章　AIツールで人材の取扱説明書（トリセツ）を活用する 人材育成を現場に丸投げしていませんか？リクルートで生まれ、業績を上げ続ける組織で実践されてきた最新型の人材育成メソッドを公開！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー