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旅行客を惹きつける観光改革 下呂温泉価値創出プロジェクト [ 瀧 康洋 ]|詳細画像

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旅行客を惹きつける観光改革 下呂温泉価値創出プロジェクト [ 瀧 康洋 ]

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楽天ブックスの旅行客を惹きつける観光改革 下呂温泉価値創出プロジェクト [ 瀧 康洋 ]
 
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瀧 康洋 幻冬舎リョコウキャクヲヒキツケルカンコウカイカクゲロオンセンカチソウシュツプロジェクト タキ ヤスヒロ 発行年月:2025年09月16日 予約締切日:2025年09月15日 ページ数:194p サイズ:単行本 ISBN:9784344693944 瀧康洋(タキヤスヒロ) 1984年3月玉川大学卒業後、東京のホテルで修業。その後、カナダ、アメリカ、スイスに留学。スイスでは実践形式で基礎をたたき込まれた。その後、1990年IHTTIホテルスクール(スイス)を卒業し、オーストラリアのチェーンホテルレストランで修業。バブル崩壊後に水明館に入社。バブル崩壊、高速道路開通による周囲の環境変化から売上が減少したが、数々の取り組みを行い売上が回復。2014年に代表取締役社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 地方の温泉地・旅館が衰退の一途をたどるなか地に足の着いた施策を繰り返しV字回復を果たした下呂温泉(「勝ち組」と「負け組」の二極化をたどる温泉地/変化に対応できない温泉地はジリ貧に ほか)/第2章 似たり寄ったりなイメージの「温泉地」から一歩抜きんでる マーケティングに基づいて地域の「強み」を発掘(地域マーケティングによって2カ月で宿泊客数が前年同時期を上回る/50年前から蓄積してきた宿泊者データを活用するDMO ほか)/第3章 エコツーリズムとDMOの融合が地域の魅力を最大限に引き出す 地域全体を巻き込んだ「官民連携」の取り組み(観光ブランディングは地域全体で取り組むべき課題/全国初!エコツーリズムとDMOを融合させた「EーDMO」 ほか)/第4章 従業員のモチベーションやサービスの質を上げる 旅行客が泊まりたくなる旅館・ホテルになるための「経営改善」(旅館やホテルは生産性が低い業界の代表/大型旅館でも客室を絞らないで個人客90%以上を達成した秘訣 ほか)/第5章 「熱」のあるところに人は集まる 下呂に旅行客を引き寄せたのは温泉と、働く人の「熱い想い」(源泉集中管理方式の下呂温泉はSDGsの最先端/ポストコロナのここ数年が勝負 ほか) 伝統の温泉地でコロナにも負けず旅行客が殺到 有名大型旅館が仕掛けた町ぐるみの観光再興戦略。似たり寄ったりなイメージの「温泉地」から一歩抜きんでる! 本 旅行・留学・アウトドア テーマパーク

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